【新闻客户端】
来源：中国经营报
文 张英英
“前几次光伏周期调整，短则半年，长则一年就过去了，而这一次调整时间确实长了一些。”光伏技术专家、一道新能CTO宋登元向《中国经营报》记者如是表示。
岁末年初，光伏行业仍在“渡劫”，这一轮周期调整也被业内视为第四次危机。继2008年金融风暴、2012年“光伏双反”、2018年“5·31”政策调整后，光伏行业出现严重供需错配，导致“史上最强内卷”，其造成的亏损规模远超此前的三次危机。
与过往不同，这次危机“主要起源于行业内部，而非外部因素。整体而言，光伏产业发展的政策和市场需求都很好，‘双碳’目标的确定使市场发展明确，技术百花齐放打破了昔日被‘卡脖子’的局面，但是光伏人自己卡了自己的脖子。”宋登元如是表示。
展望2025年，经济周期与行业周期重叠共振，光伏企业唯有自救——供给调整、创新突围、拥抱全球化。天合光能（688599.SH）董事长高纪凡在2025年新年致辞中说道：“寒冬虽冷，也孕育着春天的希望；挑战虽大，也不能阻碍奋斗者的攀登。”
供给调整
光伏行业一直存在着“短缺是暂时现象，过剩才是常态”的论调。按照过
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